金鸿装饰董事长徐荣先生出席中装协八届二次理事会
12月27日，中国建筑装饰协会八届二次理事会、常务理事会在海南博鳌隆重召开。中国建筑装饰协会名誉会长马挺贵，中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一，中国建筑装饰协会其他领导及来自全国各地的常务理事单位、理事单位的代表出席了会议。会议由中国建筑装饰协会副会长田思明主持。金鸿装饰董事长作为中国建筑装饰协会副会长出席参加会议。
中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一作报告
金鸿装饰徐荣董事长与中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一合影
出席大会的领导有中国建筑装饰协会名誉会长马挺贵、中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一、中国建筑装饰协会副会长田思明、陈新、张京跃，以及中装协各位企业家副会长和各地方建筑装饰协会的领导。
中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一致辞
刘晓一从建筑装饰行业的视角，对十九大报告进行了一次既有理论高度又贴合行业实际的解读，让大家了解了什么是装饰行业的新时代、新征程、新篇章，如何把行业创新发展融汇到国家的创新战略当中去。刘晓一强调科技创新不仅仅是关乎企业发展的问题，更是关乎企业生存的问题，还是关乎行业前途命运的问题。他指出，绿色发展是趋势，一带一路是趋势，专业化是趋势，信息化是趋势，BIM是趋势，资本也是趋势，只有把握这些趋势乘势而上，才能找到有效路径，开启企业创新发展新征程。
中国建筑装饰协会副会长陈新作总结讲话
陈新在总结发言中，对与会代表和发言嘉宾表示诚挚的感谢。他指出：讲好一个项目比做好一个项目难。他提倡大家要加强总结和学习，并不断的创新迭代。他全面总结了演讲嘉宾发言中的核心要点，强调与会代表要透过现象看本质，读懂演讲企业的战略思维，理解演讲企业的商业模式。
他还对建筑装饰行业的未来提出三点想法：第一，行业正在洗牌，洗牌的关键在“低价”，所谓的“低价”不止是“中标低价”，更是“成本低价”。低成本创优将是未来行业发展趋势，也是企业的核心竞争力。第二，未来的竞争是人才的竞争，人才是资源。企业要建立“招人、用人、育人、留人”机制，并制定人力资源战略规划。行业要建立培训体系、制定标准。学习是回报率最高的投资，学以致用的能力更是学习力展示的关键。第三，项目管理不是管项目经理，关键是要做好项目策划，管好项目成本，用好管理工具。要有标准、建制度。中装协将持续致力于推动行业技术和管理升级，未来将针对企业的需求，举办各类能解决行业痛点问题的培训。
会场照片
金鸿装饰作为中国建筑装饰协会副会长单位，坚决落实中装协2018年的工作安排计划，进一步加强总结与学习，推进改革发展，成为行业内领军企业，打造更多精品工程，为中国建筑装饰协会的发展壮大，为我国建筑装饰行业的繁荣发展做出新的贡献。